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Risikomanagement und Erfolg - wie hängt das zusammen?
Georg Breddermann@georg
21 Beiträge
#1 · 8. Aug. 2023, 17:46
Zitat von Georg Breddermann am 8. Aug. 2023, 17:46 Uhr𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴– 𝘄𝗶𝗲 𝗵𝗮̈𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻?💥📊 Der Unternehmenszweck ist wirtschaftlicher Natur, da machen wir uns nichts vor. Aber um nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen auch andere Bedürfnisse erfüllt werden. Bedürfnisse des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes auf genehmigungsrechtlicher Ebene zum Beispiel, aber auch Bedürfnisse der sozialen Sicherheit von Angestellten u.a.m..🤝 Herrscht im Unternehmen eine "gefühlte" Ausgewogenheit zwischen den Interessen, fühlt sich die Belegschaft wohl und dem Unternehmen verpflichtet. 💥 Doch nicht selten entstehen aus dem Blickwinkel unterschiedlicher Interessen auch Risiken und Konflikte bzw. konträre Ziele 🎯 Hier ein paar „Klassiker“:🔁 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̈𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁:Der Faktor Zeit und Human Ressource spielen eine zusätzliche Rolle. Maximale Produktivität und maximale Sicherheit brauchen eine akzeptable Schnittmenge.🔁 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻:Die Reduzierung von Risiken benötigen oft Zeit, Ressource und Investitionen,; verursacht also zusätzliche Kosten.🔁 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗮𝗯𝘀𝗼𝗿𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿:Ob und inwieweit ein Unternehmen Risiken selbst trägt, hängt von den finanziellen Möglichkeiten, der Art des Risikos und den Kosten einer etwaigen Versicherung ab. Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensfolgen müssen gut abgewogen sein, da im Worts Case ansonsten eine Betriebsschließung oder der Konkurs droht.🔁 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗲𝗻:Bestimmte Geschäftschancen können mit Risiken verbunden sein, gleichzeitig aber einmalige Chancen bieten.✅ Um in diesen Bereichen Kompromisse erfolgreich bewältigen zu können, sind regelmäßige Risiko-Reviews elementar. Die Bewertung sollte in zeitnahen Perioden und mit allen „Risiko-Verantwortlichen“ im Unternehmen gleichzeitig stattfinden, so dass alle Aspekte der Unternehmensstrategie ganzheitlich diskutiert werden können.#konflikt #Arbeitssicherheit #sustainability #compliance #riskreviews
𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴– 𝘄𝗶𝗲 𝗵𝗮̈𝗻𝗴𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘇𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻?💥
📊 Der Unternehmenszweck ist wirtschaftlicher Natur, da machen wir uns nichts vor. Aber um nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen auch andere Bedürfnisse erfüllt werden. Bedürfnisse des Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzes auf genehmigungsrechtlicher Ebene zum Beispiel, aber auch Bedürfnisse der sozialen Sicherheit von Angestellten u.a.m..
🤝 Herrscht im Unternehmen eine "gefühlte" Ausgewogenheit zwischen den Interessen, fühlt sich die Belegschaft wohl und dem Unternehmen verpflichtet. 💥 Doch nicht selten entstehen aus dem Blickwinkel unterschiedlicher Interessen auch Risiken und Konflikte bzw. konträre Ziele 🎯 Hier ein paar „Klassiker“:
🔁 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̈𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗦𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁:
Der Faktor Zeit und Human Ressource spielen eine zusätzliche Rolle. Maximale Produktivität und maximale Sicherheit brauchen eine akzeptable Schnittmenge.
🔁 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗺𝗶𝗻𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻:
Die Reduzierung von Risiken benötigen oft Zeit, Ressource und Investitionen,; verursacht also zusätzliche Kosten.
🔁 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗮𝗯𝘀𝗼𝗿𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗲𝗿:
Ob und inwieweit ein Unternehmen Risiken selbst trägt, hängt von den finanziellen Möglichkeiten, der Art des Risikos und den Kosten einer etwaigen Versicherung ab. Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensfolgen müssen gut abgewogen sein, da im Worts Case ansonsten eine Betriebsschließung oder der Konkurs droht.
🔁 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘂𝘀 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗲𝗻:
Bestimmte Geschäftschancen können mit Risiken verbunden sein, gleichzeitig aber einmalige Chancen bieten.
✅ Um in diesen Bereichen Kompromisse erfolgreich bewältigen zu können, sind regelmäßige Risiko-Reviews elementar. Die Bewertung sollte in zeitnahen Perioden und mit allen „Risiko-Verantwortlichen“ im Unternehmen gleichzeitig stattfinden, so dass alle Aspekte der Unternehmensstrategie ganzheitlich diskutiert werden können.
#konflikt #Arbeitssicherheit #sustainability #compliance #riskreviews
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Zuletzt bearbeitet am 8. Aug. 2023, 17:55 von Georg Breddermann
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